人才戰略规划指导思想

   全面实施人才强企战略,贯彻落实科学发展观,以加快提升人力資源职业能力为目标,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,缓解人才短缺的状况,为公司发展提供人才支持。

人才戰略规划的原则

   (1)以人爲本的原則。要以實現人的可持續發展爲目標,強化人才理念,促進人才隊伍建設與企業發展相協調。

   (2)能力建設爲先導的原則。加快人才能力建設,做到高端拉動,引領發展。

   (3)以職業能力爲標准進行培訓、認證、使用的原則,通過職業培訓,實現人才職業能力。

人才發展規劃

    2009年-2015年是公司人才开发引进跨越式发展的重要时期,面临着机遇和挑战,人力資源是发展生产力的第一资源,为了抓住机遇,迎接挑战、实现公司“做优做精做强,打造餐厨第一品牌”的发展目标。

随着公司业务、产能的扩大,人力資源工作不仅要加大内部劳动力消化,加大劳动力资源的合理配置,而且要加快企业所需的各类人才引进。

    截止2015年,公司在職總人員300人左右(控股公司600人左右),其中工程技術人員50人、高級工程技術人才10人,高級營銷人員20人,高技能人才10人,優秀工作人才100人。根據公司發展目標,現有人才現狀分析,未來三年,公司對人才的需要,無論是數量上、質量上、還是結構上都體現出高標准嚴要求。

    面向社會誠聘精英,願與各界有識之士攜手共進,共創美好未來。技術人才:汙水處理、工程安裝、工藝設計、機械設計、管道暖通設計、環境工程等;營銷人才(機械、工程、項目)